新葡萄京官网

各子公司新闻
大都投资公司一季度指标逆势大幅增长
来源:新葡萄京官网 2020-04-15 13:09:48

    一季度,广西大都投资有限公司坚决贯彻落实集团公司决策部署,在非常时期拿出非常之策、使出非常之力、推出非常之举,全面聚力疫情防控、生产经营、改革创新等高质量发展主战场,扎实推动各项工作落实落地。公司生产经营逆势飞扬,交出“硬核答卷”,一季度实现营业收入10.45亿元,同比增长535.75%;实现利润总额1.61亿元,同比增长1035%;新签合同额17.17亿元,同比增长85.66%。主要经济指标增幅为近年来最好水平,实现开好局、起好步、稳增长目标。

精准施策抓防疫

    公司认真落实疫情防控法人负责制,第一时间成立疫情防控工作领导小组,召开疫情防控工作布置会,迅速制订《疫情防控应急工作方案》,建立起公司总部、区域公司(城市公司)、项目公司、员工四级防控体系,向各级党组织、团组织、广大党员和青年团员发出疫情防控倡议,构筑联防联控、群防群控的防控格局。严格落实“十严格”措施,切实做到应急预案制定到位、员工信息排查到位、防控物资准备到位、全面消杀防护到位、疫情报告落实到位、防疫知识宣传到位,确保返岗复工人员身体健康。公司总部疫情防控工作得到属地政府检查组高度肯定,四川成都项目公司被成都市住房和城乡建设局评为“新冠肺炎疫情防控先进集体”。

靶向发力促生产

    公司结合项目所在地的疫情动态,因地制宜、一企一策,分类指导各项目企业迅速实现复工复产,做到应复尽复。各项目公司积极主动联系相关审批部门,提前完善复工报批手续,制定复工疫情防控应急预案,及时开展项目复工安全检查消除隐患。同时,认真盘点存在交付、结转高风险的项目,指导、监督、帮助各参建单位尽快复工复产。公司领导班子成员带队深入各企业检查指导疫情防控和复工复产情况,全力协调解决各项目复工复产的“堵点”“断点”“难点”问题,全面推进项目运营回到正常轨道。目前,公司30个在建项目已全部复工,复工率100%

多措并举强经营

    面对疫情期间房地产市场低迷的不利局面,公司坚持稳中求进工作总基调,牢固树立新发展理念,在“快”“优”“高”“实”上下功夫,提速增效,全力提高运营能力和管控水平,实现较大突破。

    项目拓展取得新成果。公司扎实落实集团公司“投资带动施工”战略和“投资+建造+开发”经营投资模式,全力深耕固有区域市场,成功摘牌成都市新都区三河街道花园社区土地73.48亩,新增签约北海冯家江棚改项目、柳州鹿寨县城南片区土地熟化项目,签约土地总量4685亩,可供开发土地面积3020亩。

    市场销售逆势而上。公司推出“互联网+服务”,利用网红直播、抖音直播、网络热点推送等方式拓展线上销售,启用VR全景看房线上蓄客,吸引客户持续关注。同时,灵活采用大单团购,全民营销、老带新等激励措施,提高成交量。一季度,操盘面积排名中国房企第94位,签约额排名第129位,为历史最高排位。南宁区域商品房成交面积同比增长652%,首次登顶广西房企权益面积榜。

    资金管控成效良好。公司积极拓宽融资渠道,提高自我造血能力,新增对外融资实际到款4.803亿元,累计对外融资额85.94亿元。公司加强与银行、住房公积金管理部门的沟通联系,加大按揭款和应收账款的催收力度,一季度实现销售回款19.67亿元,同比增长90.44%

    改革改制持续深入。公司积极推进管理体制改革,进一步加强制度体系建设,对现行211项规章制度进行修订完善,提升治理能力,梳理精简OA审批流程,缩短审批节点,提高办公效率,加快投资、营销、工程、设计、人力资源等管理标准化体系建设,提高工作效能,推进S-HR系统建设,提高人才管理和服务水平。

    抢时间、赢效率,大都投资下一步将提振信心,抢抓机遇,主动作为,化危为机,开启“加速跑”,围绕主责主业转变发展方式开拓市场,进一步加大改革力度,勇当战疫情的排头兵、稳经济的“压舱石”,全力以赴实现全年经营目标,为助推集团公司高质量发展再立新功。

(曹宾)


大都投资青年先锋服务队服务购房客户


公司召开疫情防控和复工复产专题会议


梧州大都汇二期项目复工忙

XML 地图 | Sitemap 地图