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冶建公司召开2020年度经营工作座谈会
来源:新葡萄京官网 2020-04-10 23:08:25

    4月10日,新葡萄京官网冶金建设有限公司召开2020年度经营工作座谈会,分析一季度经营工作,部署下一步工作。公司党委书记、董事长覃振华,党委副书记、总经理蒙胜益参加并讲话,副总经理周善学主持。

    会上,覃振华对于下一步经营工作提出五点要求,一是树立全面完成年度目标任务的信心。要坚定信心、寻求机遇、多措并举、挖掘潜力、主动作为,尽最大努力保持企业健康平稳发展。经营工作要克服恐惧心理,开创新思路,努力开拓市场,将疫情影响降到最低。二是树立开疆拓土的雄心。要结合自身优势,舞好经营龙头,提高自营项目、EPC项目和冶建特色项目的份额,优化项目承揽结构。要努力开拓区外市场,主动融入“粤港澳大湾区”战略,谋求发展新空间。要继续做大、做好压力容器制造、爆破、电力等特色经营,争取有新增量。三是树立勇于打硬战的决心。要提高政治站位,强化责任担当,以“拓市场、强商务”为核心,营造浓厚“学、赶、超”氛围,增强干部职工活力和凝聚力。要精准研判经济发展趋势,找准“稳增长”发力点,拓展更大空间。要精诚合作,群策群力,整合资源,发挥各机关处室、各分公司优势。四是树立久久为功的恒心。要贯彻执行集团公司“四不接”原则,把好源头关,坚持理性经营。要强化品牌效益,继续推进申特工作。要擦亮“诚信冶建”招牌,不断提高履约能力,保持较好市场信誉度。要进一步推进结算与清欠工作结合,建立长效机制,切实做到以清欠推结算、以结算促清收。五是树立管理的匠心。要落实好集团公司《成本管理手册》要求,结合实际补充和完善“商务管理办法”,利用大数据平台,建立商务工作标准化体系,建立健全经营管理“标准化体系”,实现表单化、流程化,优化管理,提升工作效率和质量。要积极发动职工考取相关证书,加大业务培训力度,积极引进高素质商务人才、提高商务业务能力。

    蒙胜益就下一步工作提出四点要求。一要重履约、拓市场、扩经营,做好服务工作,重点关注学校、厂矿等项目复学复工复产的关键节点,深化二次经营。二要苦练内功,打造精品工程,树立冶建品牌,承揽更多大型优质项目。三要严格管理,加强成本管控,抓好结算送审、清收清欠工作,杜绝亏损项目。四要抓好人才队伍培育工作,加强对职称申报及考证的支持力度,解决证件短缺问题。

    会上,经营公司、南宁中心相关负责人分别就柳州和南宁市场开拓、综合信用评价维护、项目结算及全过程商务管理工作进行发言。各分公司相关负责人作交流发言,汇报一季度经营工作情况。

    各分公司相关负责人参加会议。

(胡志鹏、张晓诗)


会议现场

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