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轨道装配公司召开2020年第一季度生产经营暨安全生产工作会
来源:新葡萄京官网 2020-04-03 08:23:47

    4月1日,广西建工轨道装配式建筑产业有限公司召开2020年第一季度生产经营暨安全生产工作会。公司党总支副书记、总经理覃幼辙主持并讲话,副总经理、工会主席吴承修出席。

    覃幼辙充分肯定公司在疫情防控及复工复产工作中取得的成绩,对二季度工作提出十点要求。一要树立信心,全力以赴,为完成公司全年目标任务努力奋斗。要利用好国家、地方恢复经济工作有关政策,紧跟集团公司复工复产步伐,充分把握疫情缓解后的机遇谋发展。二要舞好经营龙头,抢抓机遇开拓市场。要捕捉好市场信息,做好前瞻性工作,以积极态度跟进跟踪,争取承接更多项目。三要创新管理思路和举措,提升精细化管理水平。各子公司要在深入了解精细化管理理念和内涵的基础上,抓紧完善管理体系,真正从制度和措施上落实精细化管理相关要求,实现降本增效目标。要持续开展“管理提升年”活动,将“三标体系”管理落实到实际工作中,进一步提高制度执行力。四要加强安全文明生产管理,提升管理形象和水平。强化生产厂区的安全风险管控,提升园区管理水平,确保安全生产。五要继续做好技术攻关工作。要以问题为导向,着力解决各业务板块实际工作中的问题,确保产品质量。六要重视合同风险管理,避免法律纠纷。要掌握合同中涉及法律风险的条文和有关工期的要求,指导项目施工,规避风险。七要进一步加强作风建设。各级领导要深入一线了解具体情况,解决具体问题,亲自抓落实整改,扎实工作作风。八要有序开展培训工作。要适时开展形式多样的培训,提升一线工人工作规范化、精细化水平。九要扎实有效开展公司特色党建工作。结合公司实际,打造特色党建品牌,将党建工作深度融入公司生产经营,持续推动公司健康稳定发展。十要做好职代会筹备工作。按照集团公司统一部署,做好集团公司三届一次和公司一届三次职代会的各项准备工作。

    吴承修对二季度工作提出七点要求。一是加紧做好园区建设整改工作。二是规范完善公司季度检查。三是各子公司要每月定时召开生产经营安全工作会。四是项目要严格按照合同工期履约。五是修订完善各子公司质量管理体系,制定生产工艺流程、操作规程及定制化管理规范手册。六是制定公司危险源分级管理指导手册。七是做好创优工作,积极申报建筑设计资质,主动开拓设计市场。

    公司各单位、机关各处室汇报2020年第一季度工作完成情况及4月工作计划。

    公司机关和各子公司副科级及以上人员、项目经理50余人参加。

(覃杰)


会议现场

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